Spotlight: Vinyl Me, παρακαλώ Διευθύνων Σύμβουλος Matt Fiedler για τη δημιουργία μιας δισκογραφικής λέσχης που κάνει ό,τι δεν μπορεί να κάνει το Spotify

  Ματ Φίντλερ Ματ Φίντλερ

Την τελευταία δεκαετία περίπου, η αναβίωση των δίσκων βινυλίου έχει αποδειχτεί ένα φωτεινό σημείο σε μια μουσική βιομηχανία που θέλει να ανακτήσει τη βάση της. Με τις πωλήσεις βινυλίου να αυξάνονται περισσότερο από δεκαπλάσιες σε αυτό το χρονικό πλαίσιο, έχει αποδειχτεί πρόσφορο έδαφος για τη δισκογραφική λέσχη Vinyl Me, Please που βασίζεται σε συνδρομές να χτίσει την επιχείρησή της.

Γιορτάζοντας την πέμπτη επέτειο της εταιρείας φέτος, καθώς και το εκατομμυριοστό ρεκόρ αποστολής της, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής Ματ Φίντλερ υποστηρίζει ότι το «γνήσιο πάθος για τη μουσική» ήταν το κλειδί για την επιτυχία του Vinyl Me, Please στην αγορά.



«Θέλουμε να συνεργαστούμε με καλλιτέχνες για τους οποίους φρικάρουμε και είναι θαυμαστές και κορίτσια του εαυτού μας», λέει. «Και νομίζω ότι αυτό είναι πραγματικά εμφανές στο προϊόν μας, συμβαίνει στο μάρκετινγκ μας, συμβαίνει με τον τρόπο που χτίσαμε το κλαμπ με την πάροδο του χρόνου, ότι οι άνθρωποι θέλουν απλώς να είναι μέρος του επειδή βλέπουν πόσο ενθουσιασμένοι είμαστε αποκτήσουν ορισμένους δίσκους που δεν μπορούν παρά να είναι ενθουσιασμένοι με αυτούς».

Σχετίζεται με   Neil Maris Σχετίζεται με Spotlight: Ο παραγωγός εκδηλώσεων Neil Maris σχετικά με το 'Controlled Chaos' του SXSW

Ο Fiedler επισημαίνει επίσης την κοινοτική πτυχή του concept ως άλλο ένα κλειδί για την απήχησή του και λέει ότι η αξιοποίηση αυτού του φανατισμού που μοιράζεται με τους πελάτες του είναι ένας σημαντικός λόγος για τον οποίο αυτό το κλαμπ πετυχαίνει εκεί που τόσοι άλλοι έχουν αποτύχει. Με τα χρόνια, έχει αυξηθεί πέρα ​​από μια μηνιαία συνδρομή δίσκων βινυλίου για να περιλαμβάνει ένα ηλεκτρονικό κατάστημα, εκδοτικά άρθρα, podcast και μηνιαίες εκδηλώσεις σε όλη τη χώρα. Έχει αποφέρει και μερίσματα. Σύμφωνα με τον Fiedler, το Vinyl Me, Please έχει επί του παρόντος περίπου 30.000 ενεργές συνδρομές από 25.000 ενεργά μέλη σε 40 χώρες σε όλο τον κόσμο, τα οποία λαμβάνουν όλα ένα επιμελημένο μηνιαίο 'ουσιαστικό' δίσκο, το οποίο καλύπτει είδη με νέες κυκλοφορίες και επανεκδόσεις, καθώς και ορισμένες που έχουν εγγραφεί σε πιο συγκεκριμένες προσφορές για το είδος. Η εταιρεία με έδρα το Ντένβερ με 20 υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης έχει αυξηθεί περίπου 40 τοις εκατό από το 2015, με φέτος να έχει την ίδια τάση μέχρι στιγμής. Πέρυσι, έστειλε περίπου 430.000 δίσκους κατά τη διάρκεια του έτους με τα ακαθάριστα έσοδα που ο Fiedler λέει ότι είναι αρκετά εκατομμύρια δολάρια το χρόνο.

Με αίσθημα υπερηφάνειας, ο Fiedler εξηγεί ότι η όλη επιχείρηση είχε «εμποτιστεί» χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση μέχρι πρόσφατα, με έναν νέο γύρο χρηματοδότησης που θα βοηθήσει τη Vinyl Me, Please «να εξελιχθεί στην επόμενη φάση της εταιρείας», λέει. «Αλλά κυριολεκτικά από το μηδέν μέχρι εκεί, βρισκόμασταν στο νεκρό σημείο όλη την ώρα. Απλώς λόγω της φύσης των ταμειακών ροών και της αυτοχρηματοδότησης, έπρεπε να έχουμε κάποιο είδος κερδοφορίας ενσωματωμένη στην επιχείρηση στην πορεία».

Ο Fiedler κυκλοφόρησε το Vinyl Me, Please μαζί με τον συνιδρυτή του Τάιλερ Μπάρστοου το 2013 ενώ ζούσε στο Σικάγο, έχοντας χτίσει το concept δουλεύοντας νύχτες και Σαββατοκύριακα, καλύπτοντας το κόστος τους με περίπου 1.500 $ σε πιστωτική κάρτα. Είχε πρόσφατα αποφοιτήσει από το Πανεπιστήμιο Belmont στο Νάσβιλ, όπου σπούδασε μουσική επιχείρηση και επιχειρηματικότητα και είχε καταλήξει στην απόφαση ότι ήθελε να ασχοληθεί με τη μουσική χωρίς στην πραγματικότητα να εργαστεί στη μουσική βιομηχανία. Τον πρώτο μήνα, είχαν μόνο περίπου 12 μέλη στο πλοίο, τα οποία ήταν κυρίως φίλοι και συγγενείς, και τους έστελναν αντίγραφα Langhorne Slim & The Law 'μικρό Ο τρόπος που κινούμαστε που αγόρασαν χονδρικά. «Και η όλη ιδέα ήταν απλώς, «Ας φτιάξουμε κάτι όσο πιο ωραίο γίνεται», λέει, ελπίζοντας ότι η υπηρεσία θα ήταν αρκετά δυνατή για να διαδοθεί από στόμα σε στόμα.

Σχετίζεται με   Δίσκοι βινυλίου Σχετίζεται με Είναι τα Vinyl Subscription Clubs το μέλλον της αναλογικής ακρόασης;

«Αυτό ήταν που οδήγησε το μεγαλύτερο μέρος της ανάπτυξής μας με την πάροδο του χρόνου», λέει. «Τώρα που έχουμε μεγαλύτερους προϋπολογισμούς, έχουμε περισσότερα χρήματα για να δουλέψουμε, έχουμε περισσότερες τεχνολογικές δυνατότητες, που το κάνουν πιο εύκολο. Ωστόσο, προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια αξιοσημείωτη υπηρεσία για τα μέλη και τους πελάτες μας, και προσπαθούμε να το κάνουμε με τέτοιο τρόπο που τους βοηθά να ανακαλύψουν τον εαυτό τους μέσα από τη μουσική και να ανακαλύψουν ένα είδος του πλάτους αυτού που υπάρχει διαθέσιμο μέσω της μουσικής.

Στα τέλη του 2013, προσφέρθηκε στον Fiedler μια νέα δουλειά σε μια startup τεχνολογίας στο Boulder του Κολοράντο, έτσι μετακόμισε με τη σύζυγό του και συνέχισε να εργάζεται στο Vinyl Me, Please στο πλευρό του Barstow από απόσταση. Στα μέσα του 2014, το προσωπικό είχε αυξηθεί σε τέσσερα και όλοι αποφάσισαν να εγκαταλείψουν τις άλλες δουλειές τους και μετέφεραν ολόκληρη την επιχείρηση στο Κολοράντο.

Η λειτουργία εκτός μιας μεγάλης μουσικής αγοράς ήταν μια ανάμεικτη ευλογία, λέει ο Fiedler. Από τη μία πλευρά, αυτός και το προσωπικό του μπορεί να χάσουν τις κοινωνικές πτυχές που μπορούν να δημιουργήσουν στενές σχέσεις με τον κλάδο. Αλλά από την άλλη πλευρά, λέει ότι βοηθά να διατηρήσουν την επιδίωξή τους πιο «γνήσια», όπου οι άνθρωποι δεν υποθέτουν ότι βρίσκονται υπό την επιρροή μιας μεγάλης εταιρείας ή κάτι παρόμοιο. «Και έτσι μας έδωσε λίγη επιρροή στο σημείο όπου μπορούμε να είμαστε μυστηριώδεις και να γίνουμε λίγο μια μυστική εταιρεία που κάνει μεγάλα κύματα, αλλά όπως στο Ντένβερ», λέει.

Καθώς το Vinyl Me, Please μεγάλωνε, ο Fiedler λέει ότι ένα από τα σημαντικότερα εμπόδια της εταιρείας ήταν η εύρεση δίσκων με συνδρομητική βάση σε εκατοντάδες που δεν είχαν ακόμη την αγοραστική δύναμη να ρυθμίσουν τις δικές της πιέσεις. (Ένα τυπικό ελάχιστο - τουλάχιστον σε μια τιμή που έχει νόημα - για την κατασκευή βινυλίου είναι 500 μονάδες.) Αλλά μόλις έφτασαν το όριο των 500 μελών, λέει, οι άνθρωποι στη βιομηχανία άρχισαν να δίνουν προσοχή και ευκαιρίες να συνεργαστούν με μεγαλύτερες ακολούθησαν καλλιτέχνες και εκτελούν μεγαλύτερα έργα.

Σχετίζεται με   Γραφική παράσταση Σχετίζεται με The Future of Downloads, Accelerating Growth & Vinyl Vinyl Vinyl: 5 Takeaways από το RIAA…

«Αυτό που συνειδητοποιούμε όλο και περισσότερο είναι ότι δημιουργήσαμε αυτό το πραγματικά ενδιαφέρον κανάλι διανομής και το χτίσαμε γύρω από ένα ιδιαίτερα αφοσιωμένο κοινό με εμπιστοσύνη και πίστη στο εσωτερικό της επιμέλειας», λέει ο Fiedler. «Έχουμε αποδείξει τους εαυτούς μας ως αφηγητές μέσω του περιεχομένου και της δυνατότητας να βρούμε αυτές τις ιστορίες που είναι μοναδικές και να τις βάλουμε μπροστά στους ανθρώπους, να τους δώσουμε πλαίσιο και, τελικά, να το οδηγήσουμε σε ένα προϊόν που είναι αποκλειστικά για το Vinyl Me, παρακαλώ. Υπάρχει, λοιπόν, αυτός ο ενδιαφέρον κύκλος ζωής της διανομής προϊόντων μάρκετινγκ στον οποίο συναντήσαμε και το μέλλον είναι να κάνουμε περισσότερα από αυτά και να συνεχίσουμε να καλύπτουμε την ιδέα του σούπερ θαυμαστή. … Και μετά γίνεται η άλλη πλευρά, τι άλλο μπορούμε να κάνουμε για να υπηρετήσουμε τους καλλιτέχνες; Τι άλλο μπορούμε να κάνουμε για να κάνουμε την ιστορία τους πιο εντυπωσιακή; Τι άλλο μπορούμε να κάνουμε για να τους βοηθήσουμε να ξεκινήσουν την καριέρα τους ή να χτίσουν την καριέρα τους ή να ενεργοποιήσουν ξανά μια βάση θαυμαστών που ίσως είναι αδρανής ή κάτι τέτοιο; Και, λοιπόν, υπάρχει αυτό το ενδιαφέρον είδος ισορροπίας που προσπαθούμε να βρούμε πού από τη μία πλευρά πρέπει να εξυπηρετήσουμε τους πελάτες μας, πρέπει να εξυπηρετήσουμε τους superfans, θέλουμε να χτίσουμε κάτι συγκεκριμένο για αυτούς. Και αν μπορούμε να το κάνουμε αυτό, αν δημιουργούμε αξία για αυτούς τους ανθρώπους, τότε φυσικά μπορούμε να δημιουργήσουμε αξία από την πλευρά του καλλιτέχνη».

Μέρος αυτής της εξίσωσης είναι το πρόγραμμα Vinyl Me, Please Rising που υπογραμμίζει τις αναπτυσσόμενες πράξεις και τις υποστηρίζει σε όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους, το οποίο λέει ο Fiedler ήταν ένας μεγάλος «δημιουργός αξιοπιστίας» για την εταιρεία. (Ένας αξιοσημείωτος καλλιτέχνης ήταν ο Moses Sumney, του οποίου το ντεμπούτο EP το 2016 Θρήνοι έλαβε ειδική υποστήριξη έκδοσης και μάρκετινγκ και στη συνέχεια πέρυσι το ντεμπούτο του LP, Αρωματισμός , παρουσιάστηκε ως βασικό άλμπουμ.) Οι καλλιτέχνες εκτιμούν το Vinyl Me, παρακαλούμε να αφήσουν πίσω το εμπορικό σήμα του να υποστηρίξει την καριέρα τους, ενώ η πτυχή της ανακάλυψης αντηχεί στους θαυμαστές. Στο τέλος της ημέρας, ο Fiedler λέει ότι αυτό είναι το είδος των πραγμάτων που έρχονται οι άνθρωποι στο Vinyl Me, Please: για να ανακαλύψουν νέα μουσική ως μέρος μιας κοινότητας με παρόμοια περιπετειώδη γεύση.

«Οι αλγόριθμοι Spotify, όλο αυτό, είναι καταπληκτικό, αλλά πραγματικά αυτό που κάνει στο τέλος της ημέρας είναι ότι σας παρέχει περισσότερα από αυτά που ήδη γνωρίζετε ότι σας αρέσουν», λέει ο Fiedler. «Και επομένως δεν επιτρέπει αυτές τις τυχαίες εμπειρίες ανακάλυψης και δεν επιτρέπει σε ένα είδος τυχαίας να εισχωρήσει εκεί που είσαι, ποτέ δεν θα το είχα πάρει ή δεν θα το είχα σκεφτεί ποτέ προηγουμένως , αλλά τώρα είμαι εδώ και δεν μπορώ να το βάλω κάτω».

Σχετίζεται με   Matt Saincome The Hard Times Σχετίζεται με Spotlight: Ο ιδρυτής των «The Hard Times», Matt Saincome, μετατρέπει το Punk σε κωμωδία και αναπτύσσει μια νέα τηλεόραση…

ΠΡΟΒΟΛΕΑΣ ΘΕΑΤΡΟΥ:

Όταν ανεβαίνεις , μείνετε περίεργοι. Παραμένω ταπεινός. Προσεγγίστε κάθε ευκαιρία ως ευκαιρία να μάθετε κάτι νέο. Αυτά τα χαρακτηριστικά θα σας μεταφέρουν πολύ πιο μακριά από οτιδήποτε «κάνετε».

Εμαθα Η ηγεσία δεν σημαίνει να είσαι το πιο δυνατό άτομο στο δωμάτιο. Έχει να κάνει με το να κάνετε τους ανθρώπους να εγγραφούν στο όραμά σας και να τους παρακινήσετε να θέλουν να ενεργήσουν για λογαριασμό του. Αυτό το κάνετε εγγράφοντας άτομα στη διαδικασία σας, λέγοντας ιστορίες και κάνοντας τους να δουν τον κόσμο με τον ίδιο τρόπο που τον βλέπετε εσείς.

Η καλύτερη συμβουλή που έχω λάβει είναι «Κάθε φορά που διπλασιάζεσαι, όλα σπάνε». Αυτό ισχύει για τα πάντα… Η ομάδα σας, η πελατειακή βάση σας, οι προϋπολογισμοί σας κ.λπ. Τα συστήματα και οι διαδικασίες που διαθέτετε σήμερα δεν θα λειτουργούν όταν έχετε διπλάσιο μέγεθος. Απλός. Η συνειδητοποίηση αυτού και ο προληπτικός σχεδιασμός για αυτά τα σημεία διακοπής σάς βοηθά να εντοπίσετε τα σημεία συμφόρησης προτού γίνουν κραυγαλέα ζητήματα.

μαθαίνω ο κόσμος δεν είναι μαύρος ή άσπρος. Αυτό που πιστεύουμε ότι γνωρίζουμε για τον κόσμο είναι απλώς μια αναπαράσταση των εμπειριών που είχαμε. Αυτά είναι μοναδικά και συχνά μοναδικά για εμάς. Όλοι μαθαίνουμε ακόμα τόσα πολλά για τον κόσμο που είναι αδύνατο να σκεφτούμε απόλυτα. Αυτό που ισχύει σήμερα μπορεί να αποδειχτεί λάθος αύριο. Το μάθημα? Πάρτε τις καλύτερες αποφάσεις που μπορείτε με τις πληροφορίες που έχετε και υποθέστε ότι θα κάνετε λάθος (και στη συνέχεια προσαρμοστείτε).

Είναι καλό να έχουμε αποσπάσεις της προσοχής. Τόσο μεγάλο μέρος της ηγεσίας ζει αφηρημένα. Σπάνια υπάρχει μια σαφής λίστα «να κάνουμε». Σε στιγμές που με αγχώνει. Είμαι πρακτικός. Μου αρέσει να ολοκληρώνω εργασίες. Το να ζω πάντα στο αφηρημένο με αφήνει να νιώθω ημιτελής και σαν να αποτυγχάνω στο να είμαι παραγωγικός. Έχω αρχίσει να επενδύω σε χόμπι (δηλαδή περισπασμούς) που μου δίνουν τη δυνατότητα να δουλεύω με τα χέρια μου. Μου δίνουν ξεκάθαρες εργασίες να ολοκληρώσω, οι οποίες επαναφορτίζουν το μυαλό μου και με βοηθούν να βρω ισορροπία μεταξύ του απτού και του αφηρημένου.

Το Spotlight είναι μια νέα σειρά Bij Voet.biz που στοχεύει να αναδείξει όσους εργάζονται στη μουσική βιομηχανία που κάνουν καινοτόμες ή δημιουργικές κινήσεις ή που πετυχαίνουν ρόλους πίσω από τη σκηνή ή κάτω από το ραντάρ. Για υποβολές για τη σειρά, επικοινωνήστε με το [email protected]

Σχετικά Με Εμάς

Cinema News, Τηλεοπτικές Εκπομπές, Κόμικς, Anime, Παιχνίδια